vypomôcť finančnou injekciou vo výške 15 miliónov korún. Ide o pôžičku, ktorú nemocnica musí začať splácať od januára budúceho roka. KSK zároveň zvažuje, že topiaci sa kolos ponúkne investorom, ktorí by ho vytiahli z biedy. Analýza, ktorú si nechal kraj vypracovať, to jasne odporúča.
ROŽŇAVA. Téma nemocnice rezonovala na pondelkovom zastupiteľstve KSK viackrát. Prvýkrát pri rokovaní o zmenách v rozpočte, neskôr pri analýze stavu nemocníc v pôsobnosti KSK.
Zúfalá ekonomická situácia, ktorá v rožňavskej nemocnici vládne, sa nezrodila zo dňa na deň. Na katastrofálny stav poukazovala počas uplynulých dvoch rokoch pravidelne dozorná rada, no kompetentní, členovia predstavenstva a bývalý riaditeľ, tvrdili, že ide o zbytočný poplach.
"V roku 2006 sme mali po lehote splatnosti faktúry za 16 miliónov korún. Koncom roka 2007 sa toto číslo vyšplhalo na 28 miliónov a k 31. 3. 2008 dosahuje 44 miliónov. Pôžičku od KSK nemocnica potrebuje, ináč sa dostane do veľmi vážnych problémov," povedala šéfka dozornej rady Erika Szőlloszővá.
Radia sa
Práve pre tieto problémy zasadala dozorná rada s novým riaditeľom nemocnice už dvakrát. "Potrebuje čas, aby sa zorientoval. No situácia sa musí okamžite riešiť. Musí sa zmeniť hospodárenie, nemôže to ísť ako doposiaľ. Upozorňovali sme na to viackrát už bývalé vedenie. Toto, čo je v nemocnici momentálne, môžeme pokojne označiť za krízu," povedala E. Szőlloszővá.
Analýza - hotová katastrofa
Jej slová potvrdzuje aj analýza stavu nemocníc v pôsobnosti KSK, ktorú vypracovala agentúra Price Water House Coopers. Tá podľa zainteresovaných odzrkadľuje stav, v akom sa nemocnica nachádza.
"Analýza nie je potešujúca a, žiaľ, poukazuje na pravdivý skutkový stav. Okrem toho, zadĺženosť nemocnice neustále rastie," povedala predsedníčka dozornej rady.
Možností, ako túto neľahkú situáciu riešiť, je niekoľko. Buď sa zariadenie predá s podmienkou zachovania zdravotnej starostlivosti s dopredu definovaným rozsahom, alebo sa pristúpi k dlhodobému prenájmu, alebo ako tretia možnosť prichádza do úvahy manažérska zmluva o riadení nemocnice.
Odborníci sa jednoznačne zhodli na tom, že najvýhodnejším riešením pre KSK by bol prenájom nemocnice. Najmenej však na 15 až 25 rokov.
Jeden investor?
Na základe zhodnotenia jednotlivých variantov odporučili analytici variant, ktorý by zahŕňal prenájom všetkých zariadení KSK jednému strategickému partnerovi. Tent podľa nich umožňuje ekonomicky najvýhodnejšie poskytovanie dostupnej a kvalitnej zdravotnej starostlivosti.
Diskusie na tému nemocnice sa zatiaľ neskončili. "Kraj bude naďalej rokovať a vyberie tú najlepšiu možnú alternatívu. Poslanci však neboli naklonení myšlienke dať zariadenia do prenájmu jednému strategickému partnerovi," uviedla hovorkyňa predsedu KSK Zuzana Bobriková.
Problém však budú musieť poslanci KSK vyriešiť čo najskôr. Nemocnici v Rožňave podľa našich informácií vážne hrozia exekúcie a následný konkurz.
RENÁTA MAZURKOVÁ
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk. Všetky správy z Rožňavy a gemerského regiónu nájdete na Korzári Gemer
